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2007年-2016年，是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)崛起的10年，以手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈中，涌現(xiàn)出了諸如瑞聲科技、舜宇光學(xué)、藍(lán)思科技、立訊精密、歌爾股份、歐菲光等一批優(yōu)秀的電子制造企業(yè)，收入規(guī)模達(dá)百億元人民幣以上，在各自細(xì)分行業(yè)內(nèi)具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，筆者相信這不是歷史的偶然，而是時(shí)代發(fā)展的必然。在電子產(chǎn)業(yè)鏈從美國(guó)、日韓、臺(tái)灣轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸的浪潮之下，一批敢闖敢干的實(shí)業(yè)家們把握住歷史的潮流和趨勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獲得了現(xiàn)在的行業(yè)地位。本文以消費(fèi)電子零部件公司為例，試圖從多角度分析中國(guó)電子制造企業(yè)崛起的原因。

一、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)

電子制造屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)崛起的基礎(chǔ)。以全球手機(jī)蓋板玻璃龍頭藍(lán)思科技為例，其總員工數(shù)量為7.4萬(wàn)人，生產(chǎn)人員高達(dá)6.2萬(wàn)人，在成本構(gòu)成中，人工費(fèi)用占比接近25%，公司毛利率為25%，凈利率為8%，若人工成本提高10%，將帶來(lái)1.87%的凈利率下滑，是企業(yè)難以承受之重。因此，手機(jī)蓋板玻璃行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)的藍(lán)思科技和伯恩光學(xué)憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和精細(xì)化的人員管理能力，占據(jù)了全球50%以上份額。盡管近年來(lái)中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力減少，人口紅利不再，但部分電子制造企業(yè)已經(jīng)將視角放眼海外，在印度和越南等低勞動(dòng)力成本國(guó)家建廠生產(chǎn)。

二、借力資本市場(chǎng)彎道超車(chē)

活躍的A股資本市場(chǎng)帶來(lái)低成本融資。過(guò)去十年，大量?jī)?yōu)秀企業(yè)在A股上市，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)強(qiáng)大的融資能力支持下取得了快速的成長(zhǎng)。電子制造是資本密集型行業(yè)，企業(yè)的快速發(fā)展需要大量的資本開(kāi)支，單純依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，而A股市場(chǎng)資金充裕、估值高企、融資環(huán)境寬松、融資成本較低，藍(lán)思科技、立訊精密、歌爾股份、歐菲光等A股上市的行業(yè)龍頭通過(guò)首發(fā)和增發(fā)分別累計(jì)募集47億、78億、34億、54億人民幣，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能快速擴(kuò)張，固定資產(chǎn)迅速增厚，同時(shí)也引進(jìn)了大量高端人才。相反，香港、臺(tái)灣、日本等海外成熟資本市場(chǎng)投資者對(duì)增發(fā)往往持負(fù)面態(tài)度，上市公司在考慮增發(fā)時(shí)會(huì)非常謹(jǐn)慎，因此整體的再融資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于A股市場(chǎng)，企業(yè)更多依靠自籌資金進(jìn)行擴(kuò)張。另一方面，A股龍頭公司借助活躍的資本市場(chǎng)募集資金，通過(guò)橫向和縱向并購(gòu)進(jìn)行行業(yè)整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，信維通信于2012年收購(gòu)全球規(guī)模最大的天線系統(tǒng)供應(yīng)商英國(guó)萊爾德集團(tuán)旗下子公司，快速取得品牌手機(jī)廠商的供應(yīng)商資質(zhì)，獲得天線設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)保障等全方面的提升，奠定了手機(jī)天線領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

三、工程師紅利與創(chuàng)新意識(shí)的崛起

消費(fèi)電子是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，具有科技的屬性。智能手機(jī)過(guò)去十年的發(fā)展歷史中，消費(fèi)者購(gòu)機(jī)的動(dòng)力很大程度來(lái)自于產(chǎn)品升級(jí)，尤其最近幾年手機(jī)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，雙攝、3D拍攝、全面屏、OLED、3D玻璃、聲學(xué)等升級(jí)層出不窮，而產(chǎn)品升級(jí)需要技術(shù)和研發(fā)的支持。

近年來(lái)中國(guó)人口紅利逐漸消失，但迎合科技行業(yè)快速發(fā)展的工程師紅利已經(jīng)顯現(xiàn)，接受過(guò)高等教育的理工科人才迅速增加，提供了科技行業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)。根據(jù)科技部公布的數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)研發(fā)人員總量居世界第一位，達(dá)24萬(wàn)，是日本的3倍以上。全社會(huì)研發(fā)支出達(dá)到1.54萬(wàn)億元，占GDP比重為2.1%。中國(guó)理工科人才供給增加，給企業(yè)帶來(lái)了研發(fā)成本的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)EE Times的調(diào)查，美國(guó)硬件工程師的平均年薪為10.9萬(wàn)美元，歐洲工程師為6.1萬(wàn)美元，日本工程師為6.54萬(wàn)美元，相比之下，國(guó)內(nèi)一線電子制造企業(yè)工程師成本遠(yuǎn)低于其他國(guó)家。

五年前，美國(guó)高校的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授在《福布斯》雜志發(fā)表文章，稱(chēng)中國(guó)人具有“儒家的順從性”，傾向于跟隨而非引領(lǐng)，骨子里不具備創(chuàng)新的基因，然而，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和創(chuàng)新意識(shí)的崛起，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)一批優(yōu)秀的領(lǐng)軍企業(yè)。對(duì)比分析中國(guó)與海外消費(fèi)電子零部件龍頭的研發(fā)費(fèi)用率，近5年來(lái)中國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入占比逐年快速增加，而海外企業(yè)呈略微下降趨勢(shì)。

四、國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起，帶動(dòng)上游發(fā)展

消費(fèi)電子是一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)推動(dòng)需求的市場(chǎng)，因此，消費(fèi)電子發(fā)展的關(guān)鍵是基于用戶(hù)對(duì)于終端使用的需求，通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)引領(lǐng)手機(jī)功能的創(chuàng)新，進(jìn)而帶動(dòng)下游需求的增長(zhǎng)。中國(guó)的深圳、東莞、惠州聚集了大量的電子零部件企業(yè)，很重要的原因在于國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量前三的華為、oppo、vivo總部均位于莞深地區(qū)，貼近手機(jī)終端品牌廠商，能更好的聯(lián)合設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)零部件，滿(mǎn)足產(chǎn)品升級(jí)的需要。

另一方面，消費(fèi)電子市場(chǎng)變化較快，需要供應(yīng)商有快速的響應(yīng)能力，然而國(guó)外零部件供應(yīng)商往往執(zhí)行“大客戶(hù)戰(zhàn)略”，只有在需求淡季時(shí)才會(huì)把產(chǎn)能調(diào)撥給國(guó)內(nèi)手機(jī)客戶(hù)，因此國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌為了確保供應(yīng)的穩(wěn)定，愿意扶持與自己緊密合作的供應(yīng)商，給了中國(guó)電子制造企業(yè)發(fā)展的空間。盡管臺(tái)灣、日韓等地的電子企業(yè)會(huì)在大陸設(shè)廠，但外企的管理人員普遍為外派干部，技術(shù)人員很多在境外工作，決策機(jī)制并不順暢，決策周期長(zhǎng)，管理成本高，響應(yīng)速度慢于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

數(shù)年前，手機(jī)行業(yè)還是諾基亞、摩托羅拉、索尼三分天下，然而2016年全球手機(jī)銷(xiāo)量前5的品牌中，華為、oppo、vivo分別占據(jù)3-5名，合計(jì)份額21.6%，高于蘋(píng)果的14.6%、三星的21.2%。國(guó)產(chǎn)品牌的崛起帶動(dòng)了上游零部件供應(yīng)商的飛速發(fā)展。

五、敢闖敢干，師夷長(zhǎng)技以制夷

統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)大陸上市公司董事長(zhǎng)平均年齡47歲，臺(tái)灣平均60歲，日本平均72歲。日臺(tái)企業(yè)管理層普遍年齡較大，在管理上保守謹(jǐn)慎，對(duì)新業(yè)務(wù)擴(kuò)張的動(dòng)力較弱，不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而大陸公司的管理層正值壯年，有做大做強(qiáng)的決心，戰(zhàn)略規(guī)劃較為長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢闖敢干，能積極擁抱變化，適應(yīng)行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。筆者曾去臺(tái)灣調(diào)研一家手機(jī)金屬機(jī)殼制造商，對(duì)方只愿意做美國(guó)大客戶(hù)的生意，不愿意擴(kuò)張產(chǎn)能拓展國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌客戶(hù)，殊不知，其在大陸的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)磨刀霍霍準(zhǔn)備與之直面競(jìng)爭(zhēng)。

盡管中國(guó)電子企業(yè)起步較晚，平均來(lái)看在管理方面弱于海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但部分優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法后，結(jié)合行業(yè)特征和國(guó)內(nèi)發(fā)展情況進(jìn)行改良，設(shè)計(jì)出更加適合自身的管理體系。立訊精密是典型案例，立訊創(chuàng)始人王來(lái)春女士于1988年至1997年在富士康工作，做到大陸員工的最高職位，學(xué)會(huì)富士康先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后創(chuàng)辦立訊精密。立訊精密主營(yíng)業(yè)務(wù)為連接器，大部分收入來(lái)自消費(fèi)電子，而消費(fèi)電子連接器的毛利率只有20%左右，對(duì)管理能力要求很高，立訊從無(wú)到有，收入從十年前的4億做到現(xiàn)在的138億，目前已是中國(guó)大陸連接器的龍頭公司，去年凈利潤(rùn)11.6億元，首次超過(guò)他的師傅——富士康旗下專(zhuān)注做連接器的鴻騰精密。立訊精密的飛速發(fā)展已經(jīng)證明其優(yōu)秀的管理能力，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，未來(lái)立訊將持續(xù)擴(kuò)張，高舉高打，挑戰(zhàn)泰科電子、安費(fèi)諾等全球連接器巨頭。除立訊精密外，藍(lán)思科技創(chuàng)始人周群飛女士也有類(lèi)似的傳奇經(jīng)歷，蓋板玻璃行業(yè)生產(chǎn)員工較多，對(duì)人員管理要求極高，周群飛在當(dāng)時(shí)的蓋板玻璃龍頭公司伯恩光學(xué)工作多年，后創(chuàng)辦藍(lán)思科技，目前已和伯恩并駕齊驅(qū)，雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)。

過(guò)去十年是中國(guó)電子企業(yè)崛起的十年，不僅整體上縮小了和國(guó)外的差距，更在某些細(xì)分領(lǐng)域已然成為行業(yè)的佼佼者。但是，在關(guān)鍵的面板、芯片、材料、設(shè)備等行業(yè)與國(guó)外對(duì)手相比仍有較大差距。從全球電子產(chǎn)業(yè)分工來(lái)看，美國(guó)憑借領(lǐng)先的科技實(shí)力，在全球消費(fèi)電子中擁有核心地位，PC時(shí)代的IBM、英特爾、英偉達(dá)，智能手機(jī)時(shí)代的高通和蘋(píng)果，都是各自細(xì)分行業(yè)的引領(lǐng)者；日、韓則是電子元件和半導(dǎo)體大國(guó)，韓國(guó)三星、LG在OLED面板、存儲(chǔ)器、IC制造等領(lǐng)域仍然強(qiáng)勢(shì)，日本在半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料領(lǐng)域具有難以撼動(dòng)的地位；臺(tái)灣在PC時(shí)代憑借精細(xì)化管理和成本管控優(yōu)勢(shì)，具有完整的組裝制造產(chǎn)業(yè)鏈，而進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代后，大陸民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)壁壘相對(duì)較低的模組裝配和資金壁壘相對(duì)較低的制造環(huán)節(jié)迎頭趕上，不斷搶占臺(tái)企的市場(chǎng)份額。

一部iPhone 7的bom（物料清單）成本200多美元，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的價(jià)值量占比不到40%，核心組件仍無(wú)法供應(yīng)，這是目前的差距，也是未來(lái)的成長(zhǎng)空間之所在。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾對(duì)科技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做過(guò)評(píng)論：“我們經(jīng)常高估今后一、兩年內(nèi)將發(fā)生的變革，但又常常低估今后十年內(nèi)將要發(fā)生的變化。”或許我們會(huì)高估電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局短期內(nèi)的變化，但我相信，未來(lái)十年將是中國(guó)電子企業(yè)全面趕超海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的黃金十年。